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	<title>Commentaires sur : Apprendre à cartographier ses processus</title>
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	<description>Dépasser la conformité pour aller vers l&#039;efficacité !</description>
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		<title>Par : admin</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-317</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Apr 2012 13:48:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-317</guid>
		<description>Bonjour Max.

Quand on réalise la cartographie des processus la question à se poser est quel niveau de détail est :

1) Nécessaire à la surveillance et la mesure de mes activités afin d&#039;entraîner mon entreprise vers l&#039;amélioration continue.
2) Réaliste au regard des moyens humains dont je dispose (Hommes, temps...) pour faire vivre le système
3) En adéquation avec les exigences de la direction (Si votre direction a besoin d&#039;une certification dans les 6 mois avec un contrat d&#039;un million d&#039;euros vous ne zoomerez pas autant que si votre direction a comme objectif une réelle amélioration avec la démarche qualité comme outil et qu&#039;elle vous attribue 18 mois pour cela...)

Comme vous le voyez tout est affaire de compromis et de compréhension des besoins.

Le nombre de processus annoncé n&#039;est pas disproportionné même si cela demandera un travail en aval conséquent.

Si j&#039;étais vous je commencerais par m&#039;interroger sur les processus susceptibles d&#039;être regroupés (je suis certain que certains ont une finalité très voisine) quitte à poser deux ou trois indicateurs pour surveiller toutes les nuances de l&#039;activité en question.

Bonne chance pour la suite !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Max.</p>
<p>Quand on réalise la cartographie des processus la question à se poser est quel niveau de détail est :</p>
<p>1) Nécessaire à la surveillance et la mesure de mes activités afin d&#8217;entraîner mon entreprise vers l&#8217;amélioration continue.<br />
2) Réaliste au regard des moyens humains dont je dispose (Hommes, temps&#8230;) pour faire vivre le système<br />
3) En adéquation avec les exigences de la direction (Si votre direction a besoin d&#8217;une certification dans les 6 mois avec un contrat d&#8217;un million d&#8217;euros vous ne zoomerez pas autant que si votre direction a comme objectif une réelle amélioration avec la démarche qualité comme outil et qu&#8217;elle vous attribue 18 mois pour cela&#8230;)</p>
<p>Comme vous le voyez tout est affaire de compromis et de compréhension des besoins.</p>
<p>Le nombre de processus annoncé n&#8217;est pas disproportionné même si cela demandera un travail en aval conséquent.</p>
<p>Si j&#8217;étais vous je commencerais par m&#8217;interroger sur les processus susceptibles d&#8217;être regroupés (je suis certain que certains ont une finalité très voisine) quitte à poser deux ou trois indicateurs pour surveiller toutes les nuances de l&#8217;activité en question.</p>
<p>Bonne chance pour la suite !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Max</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-315</link>
		<dc:creator>Max</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 12:20:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-315</guid>
		<description>je suis actuellement en stage, et je dois créer la cartographie des processus, ce qui n&#039;est pas de la tarte. je m&#039;aperçois que j&#039;ai &quot;zoomer&quot; deux fois et que je me retrouve avec déjà 8 processus dans les processus de réalisation et 7 dans les processus supports. Est-ce normal d&#039;en avoir autant ? 
P.S: je suis dans une entreprise de 170 personnes environ, qui fait partie dans grand groupe internationnal.

Merci d&#039;avance pour votre aide.

Ce site est ce qu&#039;il me fallait mais il me reste encore des questions.

Maxime</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>je suis actuellement en stage, et je dois créer la cartographie des processus, ce qui n&#8217;est pas de la tarte. je m&#8217;aperçois que j&#8217;ai &laquo;&nbsp;zoomer&nbsp;&raquo; deux fois et que je me retrouve avec déjà 8 processus dans les processus de réalisation et 7 dans les processus supports. Est-ce normal d&#8217;en avoir autant ?<br />
P.S: je suis dans une entreprise de 170 personnes environ, qui fait partie dans grand groupe internationnal.</p>
<p>Merci d&#8217;avance pour votre aide.</p>
<p>Ce site est ce qu&#8217;il me fallait mais il me reste encore des questions.</p>
<p>Maxime</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Par : Question business</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-277</link>
		<dc:creator>Question business</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Jan 2012 15:25:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-277</guid>
		<description>Merci ! Je travaille sur une mission OPERA (outil de projection des effectifs et de rationalisation des activités). Merci de m&#039;avoir fourni une piste pour la définition des processus !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci ! Je travaille sur une mission OPERA (outil de projection des effectifs et de rationalisation des activités). Merci de m&#8217;avoir fourni une piste pour la définition des processus !</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Par : Claude</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-218</link>
		<dc:creator>Claude</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Aug 2011 12:14:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-218</guid>
		<description>Pas évident de cartographier ses processus en partant de rien. 
Merci pour toutes ces explications, il ne reste qu&#039;à les appliquer ! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pas évident de cartographier ses processus en partant de rien.<br />
Merci pour toutes ces explications, il ne reste qu&#8217;à les appliquer ! <img src='http://strategik.fr/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : isa</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-157</link>
		<dc:creator>isa</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Mar 2011 16:51:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-157</guid>
		<description>Merci pour ce site , expliqué simplement et efficacement.. je suis en dut Qlio (qualité logistique indus et organisation ) en alternance et j&#039;ai beaucoup de mal car mes cours ne suivent pas assez vite les attentes de mon entreprises alors je dois apprendre toute seule . Heureusement que des site comme le votre existe !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour ce site , expliqué simplement et efficacement.. je suis en dut Qlio (qualité logistique indus et organisation ) en alternance et j&#8217;ai beaucoup de mal car mes cours ne suivent pas assez vite les attentes de mon entreprises alors je dois apprendre toute seule . Heureusement que des site comme le votre existe !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : BOUDRINGHIN Hervé</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-51</link>
		<dc:creator>BOUDRINGHIN Hervé</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 05:41:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-51</guid>
		<description>Mon cher Philippe c&#039;est tout simplement génial !!! Enfin la possibilité de pouvoir, sur le toile, échanger simplement. Je vais te référencer sur le site de mon association QSE17. Une de nos trois devises est &quot;ce que je sais, je le partage; Ce que j&#039;ignore, je le reçois.

Très amicalement,

Hervé BOUDRINGHIN</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mon cher Philippe c&#8217;est tout simplement génial !!! Enfin la possibilité de pouvoir, sur le toile, échanger simplement. Je vais te référencer sur le site de mon association QSE17. Une de nos trois devises est &laquo;&nbsp;ce que je sais, je le partage; Ce que j&#8217;ignore, je le reçois.</p>
<p>Très amicalement,</p>
<p>Hervé BOUDRINGHIN</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Canada 411</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-39</link>
		<dc:creator>Canada 411</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 07:21:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-39</guid>
		<description>Merci de nous expliquer comment Modéliser sa première cartographie des processus</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci de nous expliquer comment Modéliser sa première cartographie des processus</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Olivier</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-33</link>
		<dc:creator>Olivier</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Jun 2010 02:29:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-33</guid>
		<description>Bonjour 

Votre site est très intéressant si vous le voulez bien je peux le référencer dans LaMined&#039;Or...
laissez-moi son adresse un petit descriptif et dites-moi quelle image vous voulez, pour le représenter.

Ah ! j&#039;allais oublier, c&#039;est gratuit !!!

Cordialement

Olivier 

http://laminedor.blog.mongenie.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour </p>
<p>Votre site est très intéressant si vous le voulez bien je peux le référencer dans LaMined&#8217;Or&#8230;<br />
laissez-moi son adresse un petit descriptif et dites-moi quelle image vous voulez, pour le représenter.</p>
<p>Ah ! j&#8217;allais oublier, c&#8217;est gratuit !!!</p>
<p>Cordialement</p>
<p>Olivier </p>
<p><a href="http://laminedor.blog.mongenie.com" rel="nofollow">http://laminedor.blog.mongenie.com</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Les tweets qui mentionnent Apprendre à cartographier ses processus &#124; Le Blog Qualité -- Topsy.com</title>
		<link>http://strategik.fr/blog/cartographie-des-processus/05/2010/comment-page-1/#comment-30</link>
		<dc:creator>Les tweets qui mentionnent Apprendre à cartographier ses processus &#124; Le Blog Qualité -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Jun 2010 14:59:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://strategik.fr/blog/?p=463#comment-30</guid>
		<description>[...] Ce billet était mentionné sur Twitter par Frédéric Langis, Sara BROCA. Sara BROCA a dit: Apprendre à cartographier ses processus http://j.mp/bWU8K5 #qualité [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ce billet était mentionné sur Twitter par Frédéric Langis, Sara BROCA. Sara BROCA a dit: Apprendre à cartographier ses processus <a href="http://j.mp/bWU8K5" rel="nofollow">http://j.mp/bWU8K5</a> #qualité [...]</p>
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