Philippe ROUX, un consultant à vos côtés pour réussir votre certification
CONSEIL
Pour vous accompagner jusqu’à la certification.
FORMATIONS QUALITÉ
Pour vous faire acquérir
les outils et méthodes essentiels à votre
démarche Qualité.
AUDITS
Pour vous donner des
pistes de progrès
clés en main.
PASSER A L’ISO 9001 VERSION 2015
Pour mettre au coeur de votre démarche Qualité les nouveaux enjeux stratégiques.
L’ISO 9001, une valeur ajoutée pour votre entreprise
Avec plus de 30 000 entreprises certifiées en France, l’ISO 9001 est, de loin, la norme la plus populaire auprès des chefs d’entreprises.
Elle vous offre l’occasion de faire reconnaître et certifier vos aptitudes organisationnelles et managériales aux yeux de vos clients et partenaires nationaux ou internationaux les plus exigeants.
Souple, elle permet d’adapter les moyens à mettre en place sans dénaturer l’organisation existante.
Rapide à implanter, comptez généralement entre 6 et 12 mois pour parvenir à la certification.
Efficace, sa méthodologie est basée sur l’atteinte de vos objectifs ! La présence d’un consultant vous fera bénéficier d’un regard externe sur vos pratiques et de conseils pertinents pour parvenir à l’amélioration de vos performances.
Rentable, l’obtention du certificat vous permettra de :
– Devenir un interlocuteur crédible auprès des plus grandes entreprises et signer d’importants contrats avec elles
– Développer vos offres à l’international, où la norme est une preuve de sérieux et donc un gage de confiance.
– Répondre aux appels d’offres, pour qui la certification est souvent un pré requis incontournable
Vous souhaitez un devis ?
Pour connaître le prix de votre certification ISO 9001 n’hésitez pas à me contacter.
Un entretien téléphonique de 5 à 10 minutes me suffit à établir un diagnostic précis, déterminer un prix définitif et vous faire parvenir un devis sous 24h.
Pourquoi nous choisir ?
100% de réussite à la certification !
Nous vous accompagnons du premier au dernier jour
Nous faisons progresser significativement l’organisation de votre entreprise
Vous bénéficierez d’outils et supports Qualité ergonomiques, efficaces et gratuits !




Notre démarche
Nous vous accompagnons du premier au dernier jour, depuis l’expression de votre besoin jusqu’à l’obtention de la certification.
Notre mission consiste à :
- Vous aider à clarifier votre stratégie et mieux définir vos objectifs en étudiant, ensemble votre marché, votre vision du métier, vos envies et votre positionnement par rapport à la concurrence.
- Définir ensemble une méthode d’organisation efficace qui servira de point de repère à vos équipes et les fera progresser
- Communiquer, en expliquant à vos équipes les éventuels besoins d’évolutions et d’adaptations pour relever les défis de demain.
- Former les différents acteurs de la démarche qualité afin que l’organisation définie soit portée par vos équipes
- Avoir une vision proactive en établissant une méthode pour mieux maîtriser les risques les plus critiques pour votre entreprise
- Surveiller et mesurer les progrès accomplis afin de procéder aux ajustements nécessaires au fil de l’eau.
- Organiser des retours d’expérience afin de capitaliser les acquis et vérifier année après année que vos objectifs et vos choix soient toujours en phase avec les exigences et les besoins de vos clients.
- La mise en place d’une démarche Qualité apporte un souffle nouveau à l’entreprise, elle est une opportunité de générer une nouvelle dynamique au sein du groupe, grâce aux partages, à la faculté pour vos équipes de remettre en question, au besoin, leurs méthodes et habitudes , l’apprentissage de nouvelles méthodes et l’établissement d’une synergie des équipes visant un objectif commun.
C’est pour tout cela qu’un projet de certification est un évènement très positif dans la vie d’une entreprise.
Quelques témoignages et références clients

Strategik, un accélérateur de progrès !
Philippe Dhalmann, PDG du groupe Massilia


Philippe ROUX nous a permis de faire progresser notre organisation de manière radicale.
Rémi Ballot, Co-Gérant Abeilles et Santé

Strategik en quelques interventions a su simplifier drastiquement notre vieux système Qualité.
Jean Noël Monier, DG du groupe Capremib